Wir bieten Ihnen produktunabhängige hochwertige betriebswirtschaftliche Beratung nach neuesten Erkenntnissen in Kombination mit guten Standards (Best Practices).

  • Leistungscheck Controllinginstrumente: Sie leiden unter zu langen Controllingberichten oder haben das Gefühl etwas zu übersehen? Wir helfen Ihnen dabei und unterziehen Ihre betrieblichen Steuerungsbereiche und -tools einer aussagekräftigen Leistungsanalyse. Damit entlasten Sie sich von unnötigen Berichtsinhalten und konzentrieren sich auf das wirklich Wichtige.
  • Kennzahlenerstellung und -analyse: Ist der Krankenstand ein passender Indikator für die Mitarbeitermotivation? Soll ich Monatswerte vergleichen oder lieber rollierende Jahreswerte? Wie kann ich technologische Änderungen monitoren? Wir erarbeiten für Sie messbare Indikatoren-Pakete (individuell oder als Branchenanpassung).
  • Unternehmensplanung: Sie brauchen aussagekräftige Unternehmenspläne zur internen Wirtschaftlichkeitsanalyse und Budgetierung oder für externe Geldgeber? Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam skalierbare und verständliche Businesspläne, also nicht nur „Zahlentapeten“ sondern auch anschauliche Produkt-, Team- und Geschäftsmodellbeschreibungen.
  • Konzeption, Aufbau und Erweiterung ihrer Controlling-Organisation und –prozesse: Sie wollen Ihre kaufmännischen Steuerungsinstrumente ausbauen? Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung in den Bereichen Controlling & Finanzen helfen wir Ihnen gern bei der Einführung von Kostenrechnungs-Systemen, Performance-Management-Instrumenten oder Berichten.
  • Strategieworkshops und Zielabstimmungen: Planen Sie mit uns Ihre Unternehmensausrichtung. Wir unterstützen Sie mit etablierten Thementafeln dabei, aus Ihrem Leitbild (Vision, Mission) passende Strategien über Ziele bishin zu konkreten Maßnahmen zu entwickeln – abgestimmt auf Ihre Organisations-, Markt- und Umfeldsituation.
  • Analyse Ihres Software- und Datenportfolios: Sie vermissen den Überblick über die in Ihrem Unternehmen eingesetzten Softwarelösungen und Daten? Doppelte Daten und verteilte Anwendungen behindern Sie? Wir analysieren Ihre Softwarelandschaft, schlagen Ihnen produktneutral passende Lösungen vor und definieren mit Ihnen den „Single Point of Truth“ in Ihrer Datenlandschaft.
  • Unterstützung bei der Softwareauswahl und Implementierung Ihrer Controlling- und Planungstools: Brauchen Sie Unterstützung bei der Implementierung eines ERP-, CRM oder BI-Systems? Wir bieten Ihnen fachkompetente, selbstständige und zuverlässige Kapazitäten die Sie in der Konzeption und Umsetzung unterstützen.
  • Themenspezifische Organisationssteuerung: Sie müssen Qualitäts- oder Risikomanagementnormen erfüllen? Sie möchten Ihr Unternehmen stärker auf Ihre Stakeholder ausrichten und dabei Nachhaltigkeits-/CSR-Aspekte berücksichtigen? Wir sorgen dafür, dass Sie passende Berichte und Instrumente bereithalten damit Sie sorgenfrei durch das nächste Audit oder die nächste Gesellschafterversammlung kommen.