Wir unterstützen Sie bei der Produkt-Implementierung sowie der Einführung und Anwendung.

  • Modellerstellung: In wenigen moderierten Workshops leiten wir mit Ihnen gemeinsam Ihre betrieblichen Erfolgsfaktoren aus den unternehmerischen Zielstellungen auf Basis von Dokumentenanalysen (Leitbild, Controllingreports, Lagebericht etc.) und empirisch belegten Fragebögen ab.
  • Methodendefinition: Wir suchen mit Ihnen passende Bewertungsmethoden für Ihre Erfolgsfaktoren aus. Egal ob Kennzahl, Fragestellung oder Nachrichtenanalyse – mit uns haben Sie alles im Blick was wirklich wichtig ist! Profitieren Sie dabei von unseren langjährigen Erfahrungen im Bereich der Kennzahlensteuerung.
  • Nachrichtenanalyse: Image, Wettbewerb oder politische Rahmenbedingungen sind nur einige Beispiele die zeigen, dass eine differenzierte Nachrichtenanalyse zu einer modernen Unternehmenssteuerung gehört. Wir unterstützen Sie dabei die richtigen Quellen mit passenden Schlagwörtern und Beobachtungsfeldern abzubilden.
  • Vorkonfigurierte Inhaltspakete: Wir bieten Ihnen geschäftsmodellspezifische Steuerungsmodelle und Kennzahlen – so sind Sie sofort „ready to go“.
  • Workflow-Konzepte: Wir erstellen mit Ihnen ein schlankes Organisationskonzept wie Sie Datenverbindungen einrichten, Abstimmungsfrequenzen bestimmen und die Aufgabenverteilung organisieren können. Unsere zielgerichteten Produktworkflows helfen dabei Aufgaben effizient zu strukturieren und dabei hohe Mehrwerte zu erzeugen.
  • Nutzerschulungen: Wir organisieren für Sie Nutzerschulungen rund um unsere Produktpalette. Egal ob online oder vor Ort – von der Einführungsschulung bis hin zu Spezialthemen wie z.B. Kennzahlen oder Nachrichtenanalysen bieten wir Ihnen ein umfassendes Betreuungsangebot.
  • Anwendungsbetreuung: Als Einzelprojekt oder in regelmäßigen Beratungsintervallen – wir helfen Ihnen gern bei der zielorientierten Umsetzung von Verbesserungsprojekten.